SEMANA 1 - TECNOLOGÍAS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

n ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA DIGITAL Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA.
n TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS PARA LA EMPRESA DIGITAL Y REDISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN MEDIANTE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
n NEGOCIOS EN LÍNEA Y COMERCIO ELECTRÓNICO; Y ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO PARA LA EMPRESA DIGITAL
n SEGURIDAD Y CONTROL DE LOS SISTEMA DE INFORMACIÓN

ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA DIGITAL

Por qué sistemas de información?
Enfoques contemporáneos de los sistemas de información
Hacia la empresa digital: el nuevo rol de los sistemas de información en las organizaciones
Aprendiendo a utilizar los sistemas de información

POR QUÉ SISTEMAS DE INFORMACIÓN?


QUÉ ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN: AED
Un sistema de información, es un conjunto de componentes interrelacionados que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones y el control en una organización.
La figura a continuación muestra la diferencia entre datos e información.

Hay tres actividades en un sistema de información que produce la información que esas organizaciones necesitan tomar decisiones, controlar operaciones, analizar problemas y crear nuevos productos o servicios. Estas actividades son entrada, procesamiento y salida (ver figura).

DIMENSIONES DE LOS SI: AED
Para entender totalmente los SI, usted debe entender las dimensiones amplias relativas a Organización, Administración y TI de los sistemas (ver figura).


Organización.- Los elementos claves de una organización son su gente, estructura, procedimientos operativos, políticas y cultura.
Administración.- El trabajo de la administración es tomar decisiones a diversos niveles de la organización y aceptar retos de liderazgo para crear nuevos productos o servicios.
TI.- Son una de la muchas herramientas que utilizan los gerentes para enfrentarse al cambio. El Hardware, Software, Administración de Base de Datos, Redes y Conectividad, Internet/Intranet.

ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS DE LOS SI

ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS DE LOS SI

El nuevo rol de los SI en la empresa


Nuevas oportunidades de la tecnología


Los sistemas de información deben respaldar las estrategias empresariales, los procesos empresariales y la estructura y cultura organizacional, con el fin de incrementar el valor comercial de la empresa en un entorno dinámico.
Las Tareas del Gerente de TI
Participa en desarrollo de estrategias
Acelera el negocio: Confianza en TICs
Demuestra el valor de TICs
Mantiene TICs:
Aplicaciones-Datos-Conocimiento-Información-Redes
Atrae, retiene y desarrolla gente con talento
Cumple compromisos (proyectos)
Financieramente estable
Facilita el cambio y la mejora continua
Construye gobernabilidad
Maneja relaciones externas (proveedores, contratistas, socios)

Modelo Organizacional


Planes y
Metas








Misión


Visión


RR HH


Presupuesto


Información




DIRECTORIO


OFICINA DE
DEFENSA
NACIONAL


PRESIDENCIA


GERENCIA
GENERAL


GERENCIA DE
ESTUDIOS
ECONOMICOS


GERENCIA DE
ADMINISTRACION


GERENCIA DE
SISTEMAS


GERENCIA DE
CONTABILIDAD Y
SUPERVISION


GERENCIA
CENTRAL EN
ASUNTOS
TECNICOS


GERENCIA DE
OPERACIONES
INTERNACIONALES


GERENCIA DE
TESORERIA


GERENCIA DE
CREDITO Y REG.
FINANCIERA









SUCURSALES
(7)
Arequipa, Cusco
Huancayo, Puno,
Piura, Iquitos,
Trujillo



OFICINA DE
RELACIONES
INSTITUCIONAL.


SECRETARIA
GENERAL


OFICINA LEGAL


OFICINA DE
AUDITORIA
INTERNA


ABOGADO
CONSULTOR


JUNTA DE
GERENCIA


OFICINA DE
ENLACE CON
SUCURSALES


Cadena de Valor
P
r
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C
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Procesos Primarios
Procesos de Apoyo
D
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s
o


Tecnología


Planeamiento Estratégico de TICs













GESTION Y CONTROL
Se considera al proceso administrativo como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso esta formado por 4 funciones fundamentales:

1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.

2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

3. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

4. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.

CASO DE ESTUDIO
La empresa FotoDigitalLab, produce cámaras fotográficas y Ud. ha sido promovido como Gerente de Desarrollo de producto.
Como aplicaría los conceptos de la Administración de la empresa digital.
Por qué sistemas de información?
Enfoques contemporáneos de los sistemas de información
Hacia la empresa digital: el nuevo rol de los sistemas de información en las organizaciones
Aprendiendo a utilizar los sistemas de información